30.08.2026 р.
Пані Олено, Ви працюєте у сфері бухгалтерського та податкового супроводу бізнесу вже багато років. Як починався Ваш професійний шлях?
Мій шлях у професію розпочався наприкінці 90-х років. Я працювала бухгалтером-економістом у лікарні, пізніше — головним бухгалтером на будівельному комбінаті. Це був дуже цінний період: тоді доводилося вчитися не лише за підручниками, а й у реальній роботі — розбираючись у цифрах, законодавстві й управлінні підприємством.
Саме тоді я зрозуміла одну важливу річ: бухгалтерія — це не просто папери чи звіти. Це кровоносна система бізнесу. Через цифри можна побачити, як живе компанія, де вона втрачає ресурси і де має потенціал для розвитку.
У 2004 році я почала працювати як підприємець, а у 2007 році створила Приватне підприємство «Арміда». За ці роки ми пройшли шлях від невеликої бухгалтерської фірми до сучасної онлайн-компанії, яка допомагає підприємцям по всій Україні.
Що стало головною ідеєю створення компанії ПП «Арміда»?
Мені хотілося змінити ставлення до бухгалтерії.
Багато підприємців сприймають її як обов’язок перед державою або як щось складне й незрозуміле. Але насправді правильна бухгалтерія може бути потужним інструментом розвитку бізнесу.
Тому «Арміда» створювалася як компанія-партнер. Ми не просто здаємо звітність — ми допомагаємо підприємцям бачити фінансову картину свого бізнесу і приймати впевнені рішення.
Мені дуже близька метафора: бухгалтерія — це фундамент будинку. Якщо він міцний, на ньому можна будувати будь-яку висоту.
Ви допомагаєте підприємцям наводити лад у бухгалтерії та фінансах. З якими проблемами бізнес найчастіше звертається до Вас?
Найчастіше підприємці приходять у двох ситуаціях.
Перша — коли бізнес починає рости, і стає зрозуміло, що без системного фінансового обліку далі рухатися складно.
Друга — коли вже виникли проблеми: плутанина в документах, податкові питання, блокування накладних або нерозуміння реального фінансового результату.
Іноді люди намагалися довго вести облік самостійно або економили на професійному супроводі. У результаті виникає хаос, який потім потрібно системно розбирати.
Наше завдання — не просто виправити помилки, а створити таку систему, де вони більше не повторюються.
Наскільки важливою сьогодні є правильна організація бухгалтерського обліку для розвитку підприємства?
Це питання виживання. У сучасному турбулентному світі інтуїтивного управління недостатньо. Правильна організація обліку — це ваша «панель приладів» у літаку. Ви повинні в режимі реального часу бачити реальний прибуток, а не просто залишки на картці, розуміти податкове навантаження та фінансові ризики. Бухгалтерія — це стратегічний компас, який допомагає не просто триматися на плаву, а впевнено рухатися вперед.
Одним із напрямів Вашої роботи є впровадження та навчання програмі BASБухгалтерія. Як цифрові інструменти змінюють сучасний бухгалтерський облік?
Цифрові технології значно змінили професію бухгалтера.
Раніше значна частина часу витрачалася на рутинну роботу — перенесення даних, підрахунки, ручну обробку документів. Сьогодні сучасні системи автоматизації, такі як BAS, виконують більшу частину цієї роботи.
Це дозволяє бухгалтерам більше уваги приділяти аналізу та консультаціям для бізнесу.
Але важливо розуміти: жодна програма не замінить професійного мислення бухгалтера. Програма — це інструмент, а результат залежить від того, як його використовують.
Ви також виступаєте наставником і навчаєте бухгалтерії. Чому для Вас важлива саме освітня складова Вашої діяльності?
Я щиро вірю, що знання змінюють життя людей.
Коли підприємець або бухгалтер починає розуміти логіку фінансів і законодавства, він стає набагато впевненішим у своїх рішеннях.
Саме тому я проводжу навчання у форматі живих онлайн-занять у невеликих групах. Ми розбираємо реальні ситуації, обговорюємо практичні кейси і вчимося мислити як бухгалтер.
Для мене велика радість бачити, як люди після навчання знаходять роботу або відкривають власну справу.
Які якості, на Вашу думку, повинен мати сучасний бухгалтер або фінансовий консультант?
Передусім — це висока професійна грамотність і постійне навчання. Законодавство змінюється дуже швидко, тому бухгалтер має бути людиною, яка щодня тримає руку на пульсі змін і розуміє не лише норми закону, а й їх практичне застосування.
Але сьогодні цього вже недостатньо. Сучасний бухгалтер — це значно більше, ніж виконавець технічних операцій. Це фінансовий консультант і партнер для підприємця. Тому важливими є також інтелект, аналітичне мислення та емпатія. Потрібно вміти структурувати фінансовий хаос, бачити причинно-наслідкові зв’язки у цифрах і допомагати власнику приймати зважені рішення.
І, мабуть, одна з найважливіших якостей — уміння пояснювати складні речі просто. Коли бухгалтер може розкласти навіть найскладнішу податкову реформу зрозумілою мовою, підприємець не відчуває тривоги, а навпаки — отримує впевненість і спокій у фінансових питаннях свого бізнесу.
Ви поєднуєте бухгалтерську експертизу з коучинговим підходом ICU. Як це допомагає підприємцям у роботі з фінансами?
Це мій секретний інгредієнт. Коучинг допомагає вийти за межі «рахування цифр». Часто підприємець приходить з питанням про податок, а ми в процесі розмови знаходимо стратегічну помилку в управлінні або ресурс для розширення. Це про партнерство, де я допомагаю власнику знайти власні відповіді та внутрішній спокій.
Які помилки у фінансовому управлінні бізнесом Ви зустрічаєте найчастіше?
Найпоширеніші помилки — це змішування особистих і бізнесових фінансів, відсутність системного обліку витрат і нерозуміння податкового навантаження.
Але, мабуть, найтиповіша помилка — відкладати порядок у фінансах «на потім».
Часто підприємці думають, що спочатку потрібно заробити гроші, а потім уже наводити лад. Насправді все навпаки — саме порядок допомагає бізнесу зростати.
Що для Вас означає поняття «порядок у фінансах бізнесу»?
Це відчуття контролю. Коли власник бізнесу може спокійно поїхати у відпустку, знаючи, що фінансова система працює як годинник. Це прозорість, законність і відсутність «сюрпризів» від податкової. Це свобода бути підприємцем, а не заручником цифр.
Як Ви бачите розвиток бухгалтерського та податкового консалтингу в Україні найближчими роками?
Я впевнена, що ця сфера буде активно розвиватися.
Все більше підприємців переходять на формат віддаленої співпраці з професійними бухгалтерськими компаніями. Це дозволяє отримати доступ до більшого досвіду та експертизи.
Бухгалтерія поступово стає не просто сервісом, а частиною стратегічного управління бізнесом.
Які плани розвитку має компанія ПП «Армида»?
Наші плани спрямовані на те, щоб зробити фінансове управління не просто зрозумілим, а інтелектуальним і доступним для кожного клієнта. Ми активно розширюємо наш освітній напрям, фокусуючись на форматі живого спілкування в малих групах та індивідуальному наставництві. Для нас критично важливо зберегти персоналізований підхід: ми не даємо «шаблонних» знань, а працюємо з конкретними запитами, досвідом і задачами кожного підприємця чи бухгалтера, розбираючи реальні кейси, з якими бізнес стикається щодня.
Паралельно ми працюємо над створенням нових креативних освітніх інструментів, які руйнують стереотипи про те, що бухгалтерія — це лише сухі цифри та звіти. Ми прагнемо зробити фінансову грамотність сучасною, наочною та максимально наближеною до реалій бізнес-середовища.
Крім того, для нас залишається пріоритетом підтримка соціальних та благодійних ініціатив. Ми глибоко переконані: бізнес, який має місію та працює чесно, заслуговує на надійний професійний тил. Тому ми продовжуємо бути опорою для тих, хто змінює Україну на краще, забезпечуючи їм повний спокій у фінансових питаннях, щоб вони могли зосередитися на своїй головній справі — творити добро та розвиватися
І на завершення — яку пораду Ви могли б дати підприємцям, які лише починають свій бізнес?
Не чекайте, поки з’являться великі гроші, щоб навести лад у фінансах. Лад — це і є причина появи великих грошей. Обирайте професіоналів, які розмовляють з вами однією мовою, будуйте бізнес на прозорості та ніколи не зупиняйтеся в навчанні. Ваш бізнес — це ваше творіння, і воно заслуговує на якісний фінансовий захист.